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环亚国际手机登录【谈论】从本钱视点看吴长江和雷士事情(下)

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  【谈论】从本钱视点看吴长江和雷士事情(下)

   近来,上市公司雷士照明的内讧事情闹得沸反盈天,雷士风云跌宕起伏,董事长吴长江被免除,王冬雷逼宫,万州生产基地和惠州生产基地对持,2014年9月11日,吴长江举行媒体通风会,事情演化到越来越违背理性的轨迹,事情也越来越变得错综复杂,俨然已成难以解开的死结……之所以如此,首要在于吴长江一系列的融资失误所造成的。

  吴长江无疑是一个创业英豪,1998年末创建雷士照明,在职业首先导入品牌专卖形式和运营中心形式,先后领导了我国照明职业的品牌革新和途径革新。在品牌、途径、商场获得骄人成绩的一起,因为吴长江在融资方法上的先天不足,导致其三度被逐、败走麦城,不由令人扼腕叹息。

  本文接上文《【谈论】从本钱视点看吴长江和雷士事情(上)》《【谈论】从本钱视点看吴长江和雷士事情(中)》为本系列谈论完结篇。

  上文提到吴长江融资过程中呈现了一些失误,限于篇幅,未待续完,本篇接着论说,以飨读者。

  从本钱视点看吴长江和雷士事情之三:未能充分认识危险本钱

  在2005年股东胶葛之后,雷士照明堕入现金流干涸的绝地。2006年3月,吴长江飞到联想集团总部,求助柳传志。柳传志甚为赏识这位晚辈企业家的理念与气魄,可是远水救不了近火,柳传志经过正日公司,借了200万美元给雷士。在等候联想出资的期间,一位融资中介先是安排一部分资金贱价入股雷士,随后引进软银赛富入股雷士,协助雷士度过了资金难关。2012年,当吴长江与软银赛富阎焱发作胶葛时,www.918.com,吴长江借助于德豪润达的支撑而重回雷士,则完全是引狼入室了。吴长江出资7.6亿人民币,出让雷士照明近12%的股权,换成德豪润达9.3%的股权,环亚国际手机登录。并回归雷士照明任CEO。而王冬雷则出资不到12亿人民币,成为雷士照明榜首大股东。